Nα τους μετρήσουμε τους «Πάτριοτ»; ΄Η «θα σβήσουν τα φώτα»;

Εκτιμήσεις Καρυστιανού, Σαμαρά και Τσίπρα για τα μελλοντικά τους κόμματα: Έχουν πολύ μεγάλους στόχους

O A.Σαμαράς έχει συστηματοποιήσει τις επαφές του και θεωρείται πολύ πιθανό τις επόμενες εβδομάδες να κάνει κάποια πολιτική παρέμβαση. Όσοι του μιλούν μένουν με την εντύπωση ότι το νέο του κόμμα είναι στα σκαριά, ενώ μου μεταφέρουν και την ανάλυση που έκανε ένας στενός του συνεργάτης. Βάσει των δημοσκοπήσεων και των ψήφων που έχασε η ΝΔ από τις εκλογές του 2023 ως τις ευρωεκλογές του 2024, λέει ο συνεργάτης, ότι το κόμμα Σαμαρά έχει ακόμα και δυναμική δεύτερου κόμματος - και μετά, ποιος ξέρει. Kατά πόσο ισχύει κάτι τέτοιο είναι μία άλλη ιστορία. Όσο για την Καρυστιανού και τους συνεργάτες της, η ίδια δεν αρκείται σε μια απλή καταγραφή, π.χ. του 10%, όσο καλό αποτέλεσμα κι αν είναι αυτό για ένα νεοπαγές κόμμα.  Θέλει ένα πολύ μεγάλο ποσοστό γιατί θέλει να αλλάξει τα κακώς κείμενα της χώρας τα οποία στοιχίζουν και τόσες ζωές όπως και του ίδιου της του παιδιού. Όσο για τον Α.Τσίπρα, μην νομίζετε και αυτός θεωρεί ότι μπορεί να αποσπάσει μεγάλα ποσοστά και να ξεκινήσει μία πορεία επαναφοράς του ακόμα και στην πρωθυπουργία κάποια στιγμή. Πολύ αισιόδοξοι αλλά το τι θα συμβεί στο τέλος μένει να φανεί. Πάντως όλοι ευχαριστημένοι δεν θα μείνουν.

Η ΔΕΗ επενδύει στην αποθήκευση ενέργειας – Καιρός ήταν

Το μεγάλο χαρτί της επόμενης μέρας στην ενέργεια δεν είναι άλλο από την αποθήκευση ενέργειας.  Και προς αυτή την κατεύθυνση η ΔΕΗ μέσω της θυγατρικής της PPC Renewables προχωρά αθόρυβα αλλά σταθερά στην υλοποίηση της στρατηγικής της για ευέλικτη παραγωγή και αποθήκευση ενέργειας. Σύμφωνα με πληροφορίες, η εταιρεία έχει ξεκινήσει την κατασκευή συστήματος αποθήκευσης ενέργειας (BESS) 50MW/200MWh στο Αμύνταιο, έργο που εντάσσεται στον ευρύτερο σχεδιασμό των 860MW που αναπτύσσει στη Δυτική Μακεδονία. Το νέο project θα χρησιμοποιεί υδρόψυκτη τεχνολογία LFP μπαταριών, εξασφαλίζοντας παροχή 50MW για 4 ώρες, ενισχύοντας παράλληλα τη σταθερότητα του δικτύου και υποστηρίζοντας τα γειτονικά φωτοβολταϊκά πάρκα. Το έργο αυτό αποτελεί κρίκο στην αλυσίδα ενεργειακής μετάβασης της ΔΕΗ, μετά τα δύο ήδη υπό κατασκευή συστήματα αποθήκευσης σε Καριά και Μελίτη (συνολικής ισχύος 98MW/196MWh).

Wolt: Ρεκόρ ανάπτυξης τζίρου – Οι Έλληνες τρώνε πλέον απ΄έξω

Ρεκόρ ανάπτυξης του τζίρου κάνει η Wolt, καθώς η πλατφόρμα διανομών το 2024 άγγιξε τα 100 εκατομμύρια ευρώ, αυξημένος κατά 65% σε σχέση με το 2023, από 60,15 εκατομμύρια σε 99,25 εκατομμύρια ευρώ την περσινή χρονιά.  Στοιχείο που δείχνει την ισχυρή της επέκταση στην ελληνική αγορά και την ενδυνάμωση της παρουσίας της πέρα από την παραδοσιακή εστίαση, βλέποντας πλέον «στα μάτια» τον μεγάλο της ανταγωνιστή, την efood. Πάντως όλα αυτά δείχνουν ότι οι Έλληνες παραγγέλνουν με μανία γιατί δεν έχουν χρόνο να μαγειρέψουν ή και την διάθεση. Τι διάθεση άλλωστε να έχει κάποιος που δουλεύει 13ωρα; H Wolt κατάφερε να παραμείνει κερδοφόρα, αν και τα κέρδη της ήταν αρκετά χαμηλά σε σχέση με τον τζίρο της. Τα καθαρά αποτελέσματα προ φόρων ανήλθαν σε 650.019 ευρώ, αυξημένα σε σχέση με τα 530.826 ευρώ της προηγούμενης χρονιάς. Ωστόσο, μετά την αφαίρεση των φόρων, το καθαρό κέρδος περιορίστηκε στα 189.989 ευρώ, σημαντικά χαμηλότερο από τα 429.343 ευρώ το 2023, γεγονός που δείχνει ότι τα περιθώρια κέρδους παραμένουν περιορισμένα παρά την εντυπωσιακή αύξηση τζίρου. Λογικό βέβαια καθώς το ελληνικό κράτος έχει χωθεί στις «τσέπες» όλων.  

Ο καταναλωτές θέλουν να μιλούν με ανθρώπους για τα προβλήματά τους και όχι με τον «Άλμπερτ» το ΑΙ

Διαβάζοντας τα στοιχεία από τη νέα έρευνα της Foundever, σε συνεργασία με τη Focus Bari, σε μία δύσκολη περίοδο για το λιανεμπόριο λόγω μείωσης του διαθέσιμου εισοδήματος, φαίνεται ότι οι Έλληνες θέλουν όχι μόνο την ικανοποίηση, από ένα brand  αλλά η πλειονότητα των καταναλωτών περιμένει άμεση και αποτελεσματική επίλυση προβλημάτων, ενώ παρά την ψηφιακή εποχή, εξακολουθεί να προτιμά την επικοινωνία μέσω τηλεφώνου. Ταυτόχρονα, πολλοί καταναλωτές έχουν ήδη μοιραστεί αρνητικές εμπειρίες στα social media, αναδεικνύοντας την άμεση επίδραση της κακής εξυπηρέτησης στη φήμη μιας εταιρείας. Η ανθρώπινη επαφή παραμένει σημαντική, με μεγάλο ποσοστό να προτιμά συνομιλία με άνθρωπο αντί για chatbots, ενώ σχεδόν οι μισοί θεωρούν ιδανικό ένα υβριδικό μοντέλο εξυπηρέτησης, όπου η τεχνολογία και ο άνθρωπος συνεργάζονται αρμονικά. Μη το ζαλίζουμε. Όσοι έχουν προσπαθήσει να εξυπηρετηθούν για κάποιο πρόβλημα που αντιμετωπίζουν πέφτουν πάνω στον... «Άλμπερτ» το ρομποτάκι. Το οποίο όσο κι αν εκπαιδεύεται, εννιά στις δέκα φορές δεν μπορεί να εξυπηρετήσει τον κόσμο. Και αυτό γιατί μονίμως επαναφέρει τα ίδια ερωτήματα. Οι πελάτες δεν είναι όλοι ίδιοι και ούτε έχουν τα ίδια προβλήματα. Και όταν μάλιστα ο κόσμος εξοργίζεται αυτή η πρακτική με το ΑΙ γίνεται ακόμα πιο εκνευριστική.